كاف مشفيه
(ائتلاف المشغلين للمساواة للاكاديميين العرب)
كاف مشفيه "خط التساوي" اسست في تشرين اول 2007 من اجل تحقيق فرص عمل متساوية للاكاديميين العرب في سوق العمل الاسرائيلي
المؤسسون:
دوف لاوتمن و د. ايريت كينان و اتحاد الصناع في اسرائيل
الاعضاء:
اتحاد الصناع في اسرائيل, اتحاد المنظمات الاقتصادية في اسرائيل, اتحاد
الغرف الاتجارية في اسرائيل, اتحاد المحامين في اسرائيل, اتحاد مدققي
الحسابات في اسرائيل, اتحاد الفنادق في اسرائيل, لجنة المتابعه العليا
لشؤون المواطنين العرب, اتحاد البنوك في اسرائيل, اتحاد العمل والصناعة,
مبادرات صندوق ابراهيم, صندوق كهانوف, صندوق لاندا, اتحاد ال UJA في
نيويورك ومكتب رئيس الحكومه.
فرصة للجميع:
ان الحاجة لانشاء مؤسسة كاف مشفيه نبعت من واقع اللامساواة في فرص العمل للاكاديميين العرب في سوق العمل الاسرائيلي.
بعض الحقائق:
- هنالك 1,340,200 مواطن عربي في دولة اسرائيل (19.5% من مجمل سكان الدولة).
- هنالك 31,000 اكاديمي عربي، منهم 16,500 فقط يعملون في وظائف تحتاج الى شهادات اكاديمية.
- على
الرغم من التزايد الملحوظ في الطلب للخريجين الجامعيين في الاربع سنوات
الاخيرة خاصة في مواضيع التكنولوجيا، الهندسة، الاقتصاد والحسابات، لا
يزال الاكاديميين العرب يعيشون صعوبات اكبر في الانخراط في سوق العمل
اليهودي.
- في عام 2006 نمى عدد الوظائف الشاغرة بنسبة 42%، وكان معدل الوظائف اليومي المتاح نحو 40,000.
- نسبة حاملي الشهادات الجامعية في الوظائف الادارية: عرب-6.2% - يهود-12.6%.
- نسبة الاكادميين العرب في شركات الهايتك: 4%.
- احتمالات خريجي الجامعات العرب في ايجاد وظيفة تلائم تخصصهم الاكاديمي هي اقل بخمسة اضعاف من الخريجين اليهود.
- معدل الراتب الشهري للاكاديمي اليهودي هو 9,455 شيقل، اما العربي 6,377 شيقل.
- يعمل الاكاديميون العرب بالاساس في مجال الخدمات الجماهرية وليس في القطاع التجاري الخاص.
- تشهد المجالات الصحية والطبية( التي تتعامل مع حياة الناس) اكبر معدل من المساواة في نسبة التشغيل بين العرب واليهود.
- 10%
من جميع الاطباء في الدولة هم عرب، بالاضافة الى 16 مدير قسم ومدير مستشفى
واحد. 20% من مجمل الممرضات و20% من الصيادلة هم عرب.
نجاح من هذا القبيل يؤكد ان هذا الوضع قادر ان يطبق في مجالات تشغيلية اخرى.
رؤية كاف مشفيه
تحقيق مناخ تجاري مفتوح ومنح فرص متساوية للاكاديميين العرب من اجل زيادة
عدد الاكاديميين العرب في القطاعات التجارية المختلفة (العام والخاص) بشكل
ملحوظ، ودمجهم في المواقع المناسبة التي تعود عليهم بالمردود المناسب.
فحوى البرنامج:
من اجل تحقيق هدف التنسيب الناجح للمرشحين في المجالات التجارية (خاصة في
القطاع الخاص)، مؤسسة كاف مشفيه تعمل في ذات الوقت مع الاكاديميين
المرشحين ومع المشغلين.
- بناء قاعدة بيانات للمرشحين الذين يبحثون عن عمل في السوق
التجاري، والذي يضم خريجين اكاديميين عرب وطلاب على وشك انهاء الدراسة
الجامعية.
- بناء قاعدة بيانات للشركات الصغيرة، المتوسطة،
والكبيرة، والتي تضم تفاصيل تواصل واتصال مع الاشخاص في داخل الشركات
(مدراء تنفيذيون، مدراء القوى العاملة).
- تصنيف المعلومات الشخصية والسيرة الذاتية للمرشحين.
- اعداد
برامج "دعم النجاح": تصحيح السيرة الذاتية، تجهيز لامتحانات القبول للعمل،
تحضير للمقابلات الشخصية، تجهيز لعالم العمل التنظيمي وغيرها من المهارات.
- البدء في اتصالات اولية لمصلحة المرشحين.
- مرافقة المرشح من لحظة خوضه امتحان المقابلة الشخصية حتى الانخراط التام في مكان العمل.
- خلق
اجواء من الرغبة والانفتاح في صفوف المشغلين، والحث على اهمية "التنوع
الحضاري" في مكان العمل ورصد المكاسب للشركة والمجتمع الاسرائيلي باكمله.
- تثقيف
المشغلين على أن اتاحة فرص العمل هي ليست خطوة خيرية ولكنها خطوة تجارية
بحتة ومن شأنها ان تؤدي الى نتائج ايجابية على الصعيد الاخلاقي
والاجتماعي.
- اعادة تثقيف القطاع التجاري بمواضيع تخص المجتمع
العربي بواسطة لقاءات، اجتماعات، علاقات عامة واعلانات وبالاستعانة بامثلة
وقصص نجاح من العالم التجاري.
- البدء بعمل برامج تمهيد ومتابعة للمرشحين عن طريق ورش عمل جماعية، تدريب شخصي بالاضافة لنظام دعم متواصل للمستخدمين والمشغلين.
تحديات يجب التغلب عليها:
- اجتماعي- ثقافي: افكار مسبقة، اراء سائدة ومخاوف.
- شبكة العلاقات: نقص في الشبكات الاجتماعية التي بمقدورها ان تمنح التواصل في اماكن العمل وتساعد في رفع الروح المعنوية.
- مؤهلات: نقص في الالفة والانسجام مع الرموز الثقافية لقطاع العمل اليهودي، حواجز لغوية وغيرها.
تقييم نجاح البرنامج بواسطة عدة عوامل:
- عدد عمليات التنسيب الناجحة.
- عدد المشغلين المنضمين الى هذه المبادرة.
- زيادة الطلب للاكاديميين العرب في المواقع ذات المردود المناسب.
- اشتراك المشغلين في ورشات جماعية عن موضوع"المناخ المتعدد الحضارات".
- اشتراك المرشحون في برامج تدريب وتأهيل.
- تغييرات عامة في مواقف الشارع التجاري الاسرائيلي
الرجوع الى بداية الصفحة